Wir machen Ihre Unternehmenszahlen verständlich, aktuell und handlungsrelevant.
Die meisten Unternehmer sehen ihre Zahlen erst, wenn sich nichts mehr ändern lässt. In 4–6 Wochen bauen wir aus Ihren vorhandenen Daten Ihr persönliches Unternehmercockpit. Ohne neue Software.
Zusammengeführt aus Daten, die schon da waren:
Zahlen und Daten anonymisiert.
Unser Ansatz
Wenn das Ergebnis nicht stimmt, wird meist an den bekannten Stellschrauben gedreht: mehr Aufträge, weniger Kosten, noch mehr selbst ins Tagesgeschäft.
Die Grundlage für diese Entscheidungen bleibt aber dieselbe. Denn gutes Reporting klingt nach neuer Software und großem IT-Projekt. Also wird es aufgeschoben.
Sie sind nur nicht so aufbereitet, dass Sie daraus Entscheidungen ableiten können. Deshalb bleiben Fragen offen:
Ohne neue Systeme, ohne monatelanges Digitalisierungsprojekt.
Das Ergebnis
Sie steuern nach Zahlen und Fakten, nicht nach Bauchgefühl.
So arbeiten wir
Ihr Aufwand: ein halber Vormittag.
Schritt 1 · 2–4 Stunden vor Ort
Bei Ihnen vor Ort klären wir, welche Daten schon da sind und welche Zahlen Sie zum Steuern wirklich brauchen.
Schritt 2 · 3–4 Wochen
Wir bauen Ihr Cockpit: Liquidität, Ergebnis und operative Kennzahlen, verständlich zusammengeführt. Die Arbeit liegt bei uns.
Schritt 3 · 1–2 Wochen
Wir richten das Cockpit auf Ihren Datenquellen ein und übergeben es einsatzbereit.
Die wichtigen Informationen sind bereits vorhanden. Wir sorgen für Klarheit.Einfach. Übersichtlich. Zeitsparend.
Erfolgsgeschichten
Erfolge
Was unsere Projekte in der Praxis bringen: mehr Profitabilität, sichere Liquidität und ein Unternehmen, das sich steuern lässt.
Das Team der WKSC
Wir kennen den Mittelstand von innen. Unser Gründer William Krüger ist in einer Unternehmerfamilie in Norddeutschland aufgewachsen. Nach dem Studium in Frankfurt und New York folgten Stationen im Banking, Private Equity und in der Transaktionsberatung.
Als Team verbinden wir heute beides: das Verständnis für den Alltag von Geschäftsführern und das Handwerk aus der Finanzwelt. Damit Sie klarer sehen und besser steuern.
Gemeinsam mit unserem Netzwerk aus starken Partnern schaffen wir nachhaltige Lösungen für den Mittelstand.
Preise
Wir passen jede Lösung an Ihr Unternehmen an. Ohne neue Software. Ohne zusätzlichen Aufwand.
Wenn Sie wissen möchten, wie sicher Ihre Liquidität in den nächsten 12 bis 18 Monaten ist.
Wenn Sie endlich wissen möchten, wo Ihr Unternehmen heute wirklich steht.
Für Unternehmen, die dauerhaft auf Basis belastbarer Zahlen steuern möchten.
Um das Beste aus Ihrem Unternehmen herauszuholen.
Förderfähige Unternehmensberatung. Wir sind offiziell bei der BAFA gelistet (ID 230074). Unsere Leistungen sind bis zu 80 % förderbar.
FAQ
In fast allen Fällen reichen vorhandene Daten aus Buchhaltung, BWA, Kontoständen, Forderungen und bestehenden System- oder Branchenlösungen. Wir bauen auf dem auf, was da ist, und bereiten es steuerungsrelevant auf.
Nein. Unser Ansatz basiert bewusst auf den Daten und Systemen, die in Ihrem Unternehmen bereits vorhanden sind.
Vor allem für kleine und mittlere produzierende und verarbeitende Unternehmen, zum Beispiel aus Metallverarbeitung, Maschinen- und Anlagenbau, Kunststoff- und Holzverarbeitung oder Lebensmittelherstellung. Ebenso für Handwerksbetriebe mit eigener Fertigung sowie für Großhandel und Logistik.
Wir unterstützen Sie beim gesamten Prozess. Gemeinsam füllen wir alle nötigen Unterlagen aus und erreichen, je nach Bundesland, einen Zuschuss von 50 % bis 80 %.
In drei Schritten: Analyse der vorhandenen Daten, Entwicklung des individuellen Reportings, Einführung des Cockpits. Der erste Schritt findet bei Ihnen vor Ort statt, alle weiteren remote.
Innerhalb von 2–3 Wochen schaffen wir eine erste Sicht auf die wichtigsten Kennzahlen und die zentralen Steuerungshebel. Die gesamte Projektlaufzeit liegt im Schnitt bei 4–6 Wochen.
Unsere Kunden gewinnen Transparenz über Liquidität, Profitabilität, Kostenentwicklung und operative Leistungstreiber. Das macht fundiertere Entscheidungen in der Geschäftsführung möglich.
In 15 Minuten schauen wir gemeinsam auf Ihre Situation und zeigen, wie ein klares Reporting bei Ihnen aussehen kann.
